Logiciel suisse de coordination pour les institutions sociales et socioprofessionnelles

Coordonner les personnes, les équipes et les parcours.

Une même information, adaptée au niveau de responsabilité : le terrain y retrouve son travail, les responsables leur périmètre, la direction l’institution. Chacun n’accède qu’à ce que son rôle et ses habilitations lui ouvrent.

TerrainResponsablesDirection
CapLien · Vue DirectionDonnées fictives
Tableau de bord Direction : avancement du suivi, effectifs, EPT prescrits et indicateurs par atelier, dans un environnement de démonstration neutre. Données de démonstration fictives.

Vue Direction — pilotage institutionnel — données fictives

Tableau de bord Direction de CapLien : objectifs atteints, bilans finalisés, équipes complètes et taux d’occupation, puis effectifs, EPT prescrits et taux d’activité par atelier.

Le constat

Quand l’information se disperse, la coordination se fragilise.

Plusieurs fichiers, des informations transmises oralement, des outils qui ne suivent pas la réalité du terrain : si vous reconnaissez votre institution, la difficulté n’est pas le manque de rigueur des équipes, mais la dispersion de l’information.

Informations dispersées

Les éléments utiles se trouvent dans différents documents, boîtes mail ou outils isolés.

Coordination complexe

Les changements de planning, d’objectif ou de référent demandent de multiples relais.

Visibilité limitée

Les responsables peinent à disposer d’une lecture fiable, partagée et suffisamment actuelle.

Terrain · Responsables · Direction

Une même information, adaptée au niveau de responsabilité.

Ce qui est saisi une fois sur le terrain se retrouve, sans ressaisie, à la hauteur de chaque responsabilité : personne ne recopie l’information pour son supérieur.

Terrain

MSP, éducateurs, conseillers, formateurs

Chacun retrouve les personnes dont il a la charge, sa journée, ses tâches et ses échéances ; il confirme les présences et rattache ses observations à l’objectif qu’elles concernent.

Responsables

Atelier, unité ou secteur

La même information, lue à l’échelle du périmètre : échéances et leur état, présences, charge répartie entre les professionnels ; le tableau de secteur signale les ateliers qui demandent un regard.

Direction

Direction et administration

Des indicateurs consolidés — effectifs, EPT prescrits, taux d’activité par atelier — et la main sur les règles et les accès, sans avoir à ouvrir les dossiers un par un.

Une même donnée ne veut pas dire que tout le monde voit tout. Chaque accès dépend du rôle, du périmètre — site, secteur, atelier ou unité — et des attributions, et il est contrôlé par le serveur. Les contenus identifiés comme données de santé ne sont accessibles par défaut à aucun rôle, direction comprise. Leur auteur conserve l’accès ; tout autre accès exige une autorisation nominative et tracée. Qui voit quoi, profil par profil.

  1. Personne accompagnée
  2. Projet de vie et objectifs
  3. Observations
  4. Équipe de suivi
  5. Parcours et mesures
  6. Actions
  7. Échéances

Tout part de la personne accompagnée : chaque objectif, observation, action et échéance lui reste rattaché, et chaque professionnel de son équipe de suivi le retrouve depuis son propre périmètre. Voir des situations concrètes, rôle par rôle.

L’écran d’un professionnel, un jour ordinaireCe qui est à traiter, ce qui arrive à échéance et ce qui a été observé, réunis sur le dossier concerné.Vue d’un professionnel : tâches ouvertes, échéance de la mesure, objectifs et observations, sur le dossier concerné.Données de démonstration fictives

L’écran d’un professionnel, un jour ordinaire — données fictives

Dossier d’une personne accompagnée dans CapLien, tel que le voit un professionnel : synthèse du jour, tâches ouvertes, échéance de la mesure, objectifs, observations et équipe de suivi.

Terrain

On ouvre CapLien pour travailler, pas pour renseigner un outil.

Un MSP, un éducateur, un conseiller en insertion ou un formateur y retrouve les personnes dont il a la charge, ses tâches du jour, les échéances qui approchent et les observations rattachées à l’objectif qu’elles concernent — sans recouper quatre fichiers pour y arriver.

  • Ses personnes suivies et l’équipe de suivi de chacune
  • Ses tâches, ses échéances et son agenda
  • Les écrits rattachés au bon dossier et au bon objectif
  • Son périmètre, et rien au-delà

Responsables

Un responsable suit son périmètre, pas l’institution entière.

Responsable d’unité, d’atelier ou de secteur : la même information que le terrain, lue à l’échelle dont il répond. Ce qui arrive à échéance, ce qui a pris du retard, ce qui attend une validation, et comment la charge se répartit entre les professionnels de son périmètre.

  • Les échéances de son périmètre, et leur état réel
  • La charge répartie entre les professionnels concernés
  • Une lecture d’ensemble, sans devoir ouvrir chaque dossier
Voir CapLien en situation, rôle par rôle
Ce qu’un responsable regarde le lundi matinLes échéances du périmètre et leur état — à préparer, en retard, validé — puis la charge des conseillers, lues au même endroit.Échéances du périmètre et leur état, puis la charge répartie entre les conseillers.Données de démonstration fictives

Ce qu’un responsable regarde le lundi matin — données fictives

Suivi des mesures dans CapLien pour un périmètre : les échéances de rapports à préparer, dans les sept jours, prêtes à valider ou en retard, puis la charge répartie entre les conseillers.

Pour les institutions d’insertion

Le suivi des mesures AI, du mandat au rapport.

Pour les mesures de l’assurance-invalidité (AI), CapLien relie le mandat reçu, le suivi réalisé au quotidien et le rapport attendu par l’office AI. Le professionnel reste l’auteur du rapport.

  1. 01

    Le mandat

    Le formulaire « Mandat & Convention d’objectifs MR » est lu dans CapLien ; les informations reconnues sont proposées, puis confirmées une à une par le professionnel.

  2. 02

    La mesure

    La mesure est ouverte sur le dossier : type, dates prévues, équipe de suivi et référent principal.

  3. 03

    Le suivi

    Objectifs, observations rattachées et présences confirmées s’accumulent au fil des semaines, au même endroit.

  4. 04

    La préparation

    Le dossier de préparation réunit les sources retenues, sur le modèle officiel du rapport attendu.

  5. 05

    La validation

    Un validateur désigné relit et valide ; le rapport peut être rouvert, ses versions sont conservées, puis il s’exporte en Word ou en PDF.

Modèles officiels couverts aujourd’hui : réinsertion (14a LAI), réadaptation socioprofessionnelle (7d LAI), formation professionnelle initiale (16 LAI), reclassement professionnel (17 LAI), coaching — conseils et suivi.

Rien n’est rédigé ni transmis automatiquement. Ces fonctions relèvent des blocs « Admissions et visites », « Mandats et mesures » et « Rapports officiels », activables institution par institution. Une mesure, de l’entrée au bilan

Des chiffres qui s’expliquent

Chaque total se lit ligne par ligne.

Quand une information manque ou reste ambiguë, CapLien la signale au lieu de la deviner : un taux non daté, une présence encore à vérifier ou un tarif absent apparaissent comme des anomalies nommées, à traiter par une personne.

Les heures de chaque personne

Heures théoriques, planifiées et réalisées par mois, à partir du temps plein, des taux d’activité datés et du calendrier de l’institution ; chaque écart est expliqué.

Des présences confirmées

Le journal de présence distingue le prévu du réalisé. Une présence confirmée peut être corrigée, mais la correction est tracée.

La préparation des éléments facturables

Les éléments à transmettre au système de facturation sont préparés à partir des présences confirmées, contrôlés, validés par une personne, puis exportés dans un format neutre ; le retour de votre système s’enregistre sur le lot. Bloc à activer par l’institution : les factures restent émises par vos outils.

  1. Présence confirmée
  2. Contrôle
  3. Validation
  4. Élément exportable
  5. Retour de votre système

Fiabilité des chiffres : le principe en détail.

Un socle modulaire

Les fonctions utiles à l’accompagnement, réunies.

Les modules s’articulent autour des parcours, des équipes et de l’organisation institutionnelle.

Découvrir les fonctionnalités
01

Personnes & parcours

Fiches, projets, objectifs et équipes de suivi.

02

Observations

Informations datées, notifications et continuité des écrits.

03

Agenda, présences & heures

Suivis datés, horaires individualisés, planning opérationnel et heures théoriques, planifiées et réalisées de chaque personne.

04

Documents

Classement et accès selon les règles de confidentialité.

05

Mesures et rapports

Suivi des mesures, préparation et validation des rapports attendus par les organismes prescripteurs.

06

Pilotage et préparation administrative

Indicateurs adaptés aux responsabilités et préparation des éléments facturables, transmis à vos outils administratifs.

CapLien, en un coup d’œil

Trois familles de fonctions, un même parcours.

Explorez les fonctions du logiciel et découvrez comment les informations circulent du terrain jusqu’au pilotage.

Explorer CapLien

Place dans votre système d’information

Vous gardez vos outils de référence ; CapLien organise ce qui se passe entre eux.

ERP, comptabilité et logiciel RH restent les sources de référence. CapLien prend en charge ce que les équipes tiennent aujourd’hui dans des tableurs, des messageries et des plannings à part — parcours, objectifs, observations, présences, échéances — et remet à vos outils des exports structurés.

Vos données restent les vôtres : le périmètre restitué, un format lisible sans CapLien et le mode de remise se conviennent par écrit au cadrage, avant tout engagement.

Découvrir les possibilités d’intégration
01

Exports structurés Disponible

02

Reprise et imports Sur étude

03

Synchronisations et connecteurs API Sur étude

Exports disponibles : éléments facturables validés, rapports validés en Word ou en PDF. Aucun connecteur n’est livré en standard : chaque échange se cadre selon les API, formats et droits d’accès des logiciels concernés.

Un cadre commun, structuré par site et périmètreSites, secteurs et unités sont reliés dans une même organisation ; chaque professionnel accède à son périmètre.Organisation multi-sites : sites, secteurs et unités reliés, avec des périmètres d’accès distincts.Données de démonstration fictives

Un cadre commun, structuré par site et périmètre — données fictives

Structure multi-sites de CapLien : sites, secteurs et unités d’une institution, reliés dans une même organisation avec des périmètres d’accès distincts.

Multi-sites et multi-métiers

Une organisation fidèle aux réalités de l’institution.

Sites, secteurs, unités, équipes et rôles peuvent être structurés pour refléter le fonctionnement réel. L’accès reste lié au rôle, au périmètre et aux attributions de chaque personne.

  • Paramétrage institutionnel et multi-sites
  • Droits adaptés aux responsabilités
  • Vues transversales sans ouverture automatique des dossiers complets
CapLien pour les institutions

Origine et ouverture

Né dans le socioprofessionnel, adaptable à d’autres réalités métier.

CapLien a été conçu à partir des exigences concrètes des institutions sociales et socioprofessionnelles. Les mêmes besoins — coordonner des personnes, des équipes, des parcours, des documents, des échéances et des responsabilités, avec des niveaux de confidentialité distincts — se retrouvent dans d’autres organisations.

Institutions socialesInsertion professionnelleFormationAccompagnementSoinsAide à domicileStructures résidentiellesOrganisations multisites

L’adaptation est un travail de conception, pas un changement de mots.

Passer à un autre métier ne se limite pas à remplacer un libellé. Une adaptation réelle peut concerner les rôles, les droits, les formulaires, les workflows, les indicateurs, les documents et les intégrations. Ces secteurs ne sont pas proposés comme des versions finalisées : chacun demande une étude propre.

D’où vient CapLien

Sécurité et confidentialité

La protection se construit à plusieurs niveaux.

CapLien est conçu selon une approche de sécurité en profondeur, associant infrastructure, authentification, droits applicatifs, isolation des périmètres et traçabilité.

Découvrir notre approche de sécurité

Protection

Données de santé fermées

Aucun rôle, direction comprise, ne les ouvre par défaut : il faut une autorisation nominative, donnée explicitement et tracée.

Protection

Une vue de site sans dossier

Une habilitation de site — flux, capacité d’accueil, visites de préadmission — donne une lecture transversale sans ouvrir les dossiers, observations ou documents.

Protection

Périmètres séparés

Une institution n’accède pas aux données d’une autre : le cloisonnement est contrôlé côté serveur.

Protection

Actions sensibles tracées

Modification de droits, création de compte : la trace s’écrit avec l’action.

Adoption par les équipes

Ce qui aide une équipe à s’en servir vraiment.

La question n’est pas de savoir si un logiciel est complet, mais si les personnes qui l’ouvrent chaque jour y retrouvent leur travail.

Chacun se forme sur ses propres écrans.

Un parcours de formation par rôle est intégré au logiciel : chacun apprend sur les écrans qu’il utilisera, et la direction comme les responsables de secteur suivent l’avancement des formations.

L’institution garde la maîtrise de ses règles.

Sites, secteurs, unités, rôles et vocabulaire se paramètrent selon l’organisation réelle de l’institution ; il en va de même des heures correspondant à un temps plein, des jours d’activité, du calendrier institutionnel, des rubriques du dossier et des blocs activés. Ces réglages se posent depuis l’administration, à une date d’effet, sans développement spécifique — ce qui sort de ce cadre s’étudie, il ne se promet pas.

On peut commencer par un seul atelier.

La période d’évaluation accompagnée de 8 semaines permet d’éprouver l’usage quotidien avant d’engager toute la structure. Le déploiement et la formation par rôle sont accompagnés ; le rythme se décide avec l’institution.

Avancer à votre rythme

Estimer, voir, éprouver : trois étapes avant de décider.

Chaque étape se décide séparément ; la suivante n’engage que si la précédente vous a convaincus.

  1. 01

    Estimer

    La grille est publique : quelques questions donnent une première enveloppe, hors TVA et sans engagement.

  2. 02

    Voir sur vos rôles

    Une démonstration sur données fictives, construite autour de vos rôles, de vos sites et de vos questions.

  3. 03

    Éprouver huit semaines

    Une période d’évaluation accompagnée en conditions réelles, comprise dans la mise en service, avec des bilans en semaine 4 et en semaine 8. L’abonnement ne débute qu’en cas de poursuite.

Échangeons

Voyons comment CapLien peut s’intégrer à votre organisation.

Une démonstration permet d’examiner vos besoins, vos périmètres et les questions importantes pour vos équipes métier et informatiques.

Demander une démonstration