Informations dispersées
Les éléments utiles se trouvent dans différents documents, boîtes mail ou outils isolés.
Logiciel suisse de coordination pour les institutions sociales et socioprofessionnelles
Une même information, adaptée au niveau de responsabilité : le terrain y retrouve son travail, les responsables leur périmètre, la direction l’institution. Chacun n’accède qu’à ce que son rôle et ses habilitations lui ouvrent.
Le constat
Plusieurs fichiers, des informations transmises oralement, des outils qui ne suivent pas la réalité du terrain : si vous reconnaissez votre institution, la difficulté n’est pas le manque de rigueur des équipes, mais la dispersion de l’information.
Les éléments utiles se trouvent dans différents documents, boîtes mail ou outils isolés.
Les changements de planning, d’objectif ou de référent demandent de multiples relais.
Les responsables peinent à disposer d’une lecture fiable, partagée et suffisamment actuelle.
Terrain · Responsables · Direction
Ce qui est saisi une fois sur le terrain se retrouve, sans ressaisie, à la hauteur de chaque responsabilité : personne ne recopie l’information pour son supérieur.
MSP, éducateurs, conseillers, formateurs
Chacun retrouve les personnes dont il a la charge, sa journée, ses tâches et ses échéances ; il confirme les présences et rattache ses observations à l’objectif qu’elles concernent.
Atelier, unité ou secteur
La même information, lue à l’échelle du périmètre : échéances et leur état, présences, charge répartie entre les professionnels ; le tableau de secteur signale les ateliers qui demandent un regard.
Direction et administration
Des indicateurs consolidés — effectifs, EPT prescrits, taux d’activité par atelier — et la main sur les règles et les accès, sans avoir à ouvrir les dossiers un par un.
Une même donnée ne veut pas dire que tout le monde voit tout. Chaque accès dépend du rôle, du périmètre — site, secteur, atelier ou unité — et des attributions, et il est contrôlé par le serveur. Les contenus identifiés comme données de santé ne sont accessibles par défaut à aucun rôle, direction comprise. Leur auteur conserve l’accès ; tout autre accès exige une autorisation nominative et tracée. Qui voit quoi, profil par profil.
Tout part de la personne accompagnée : chaque objectif, observation, action et échéance lui reste rattaché, et chaque professionnel de son équipe de suivi le retrouve depuis son propre périmètre. Voir des situations concrètes, rôle par rôle.
Terrain
Un MSP, un éducateur, un conseiller en insertion ou un formateur y retrouve les personnes dont il a la charge, ses tâches du jour, les échéances qui approchent et les observations rattachées à l’objectif qu’elles concernent — sans recouper quatre fichiers pour y arriver.
Responsables
Responsable d’unité, d’atelier ou de secteur : la même information que le terrain, lue à l’échelle dont il répond. Ce qui arrive à échéance, ce qui a pris du retard, ce qui attend une validation, et comment la charge se répartit entre les professionnels de son périmètre.
Pour les institutions d’insertion
Pour les mesures de l’assurance-invalidité (AI), CapLien relie le mandat reçu, le suivi réalisé au quotidien et le rapport attendu par l’office AI. Le professionnel reste l’auteur du rapport.
Le formulaire « Mandat & Convention d’objectifs MR » est lu dans CapLien ; les informations reconnues sont proposées, puis confirmées une à une par le professionnel.
La mesure est ouverte sur le dossier : type, dates prévues, équipe de suivi et référent principal.
Objectifs, observations rattachées et présences confirmées s’accumulent au fil des semaines, au même endroit.
Le dossier de préparation réunit les sources retenues, sur le modèle officiel du rapport attendu.
Un validateur désigné relit et valide ; le rapport peut être rouvert, ses versions sont conservées, puis il s’exporte en Word ou en PDF.
Modèles officiels couverts aujourd’hui : réinsertion (14a LAI), réadaptation socioprofessionnelle (7d LAI), formation professionnelle initiale (16 LAI), reclassement professionnel (17 LAI), coaching — conseils et suivi.
Rien n’est rédigé ni transmis automatiquement. Ces fonctions relèvent des blocs « Admissions et visites », « Mandats et mesures » et « Rapports officiels », activables institution par institution. Une mesure, de l’entrée au bilan
Des chiffres qui s’expliquent
Quand une information manque ou reste ambiguë, CapLien la signale au lieu de la deviner : un taux non daté, une présence encore à vérifier ou un tarif absent apparaissent comme des anomalies nommées, à traiter par une personne.
Heures théoriques, planifiées et réalisées par mois, à partir du temps plein, des taux d’activité datés et du calendrier de l’institution ; chaque écart est expliqué.
Le journal de présence distingue le prévu du réalisé. Une présence confirmée peut être corrigée, mais la correction est tracée.
Les éléments à transmettre au système de facturation sont préparés à partir des présences confirmées, contrôlés, validés par une personne, puis exportés dans un format neutre ; le retour de votre système s’enregistre sur le lot. Bloc à activer par l’institution : les factures restent émises par vos outils.
Un socle modulaire
Les modules s’articulent autour des parcours, des équipes et de l’organisation institutionnelle.
Fiches, projets, objectifs et équipes de suivi.
Informations datées, notifications et continuité des écrits.
Suivis datés, horaires individualisés, planning opérationnel et heures théoriques, planifiées et réalisées de chaque personne.
Classement et accès selon les règles de confidentialité.
Suivi des mesures, préparation et validation des rapports attendus par les organismes prescripteurs.
Indicateurs adaptés aux responsabilités et préparation des éléments facturables, transmis à vos outils administratifs.
CapLien, en un coup d’œil
Explorez les fonctions du logiciel et découvrez comment les informations circulent du terrain jusqu’au pilotage.
Place dans votre système d’information
ERP, comptabilité et logiciel RH restent les sources de référence. CapLien prend en charge ce que les équipes tiennent aujourd’hui dans des tableurs, des messageries et des plannings à part — parcours, objectifs, observations, présences, échéances — et remet à vos outils des exports structurés.
Vos données restent les vôtres : le périmètre restitué, un format lisible sans CapLien et le mode de remise se conviennent par écrit au cadrage, avant tout engagement.
Découvrir les possibilités d’intégrationExports disponibles : éléments facturables validés, rapports validés en Word ou en PDF. Aucun connecteur n’est livré en standard : chaque échange se cadre selon les API, formats et droits d’accès des logiciels concernés.
Multi-sites et multi-métiers
Sites, secteurs, unités, équipes et rôles peuvent être structurés pour refléter le fonctionnement réel. L’accès reste lié au rôle, au périmètre et aux attributions de chaque personne.
Origine et ouverture
CapLien a été conçu à partir des exigences concrètes des institutions sociales et socioprofessionnelles. Les mêmes besoins — coordonner des personnes, des équipes, des parcours, des documents, des échéances et des responsabilités, avec des niveaux de confidentialité distincts — se retrouvent dans d’autres organisations.
Passer à un autre métier ne se limite pas à remplacer un libellé. Une adaptation réelle peut concerner les rôles, les droits, les formulaires, les workflows, les indicateurs, les documents et les intégrations. Ces secteurs ne sont pas proposés comme des versions finalisées : chacun demande une étude propre.
D’où vient CapLienSécurité et confidentialité
CapLien est conçu selon une approche de sécurité en profondeur, associant infrastructure, authentification, droits applicatifs, isolation des périmètres et traçabilité.
Protection
Protection
Protection
Protection
Adoption par les équipes
La question n’est pas de savoir si un logiciel est complet, mais si les personnes qui l’ouvrent chaque jour y retrouvent leur travail.
Un parcours de formation par rôle est intégré au logiciel : chacun apprend sur les écrans qu’il utilisera, et la direction comme les responsables de secteur suivent l’avancement des formations.
Sites, secteurs, unités, rôles et vocabulaire se paramètrent selon l’organisation réelle de l’institution ; il en va de même des heures correspondant à un temps plein, des jours d’activité, du calendrier institutionnel, des rubriques du dossier et des blocs activés. Ces réglages se posent depuis l’administration, à une date d’effet, sans développement spécifique — ce qui sort de ce cadre s’étudie, il ne se promet pas.
La période d’évaluation accompagnée de 8 semaines permet d’éprouver l’usage quotidien avant d’engager toute la structure. Le déploiement et la formation par rôle sont accompagnés ; le rythme se décide avec l’institution.
Avancer à votre rythme
Chaque étape se décide séparément ; la suivante n’engage que si la précédente vous a convaincus.
La grille est publique : quelques questions donnent une première enveloppe, hors TVA et sans engagement.
Une démonstration sur données fictives, construite autour de vos rôles, de vos sites et de vos questions.
Une période d’évaluation accompagnée en conditions réelles, comprise dans la mise en service, avec des bilans en semaine 4 et en semaine 8. L’abonnement ne débute qu’en cas de poursuite.
Échangeons
Une démonstration permet d’examiner vos besoins, vos périmètres et les questions importantes pour vos équipes métier et informatiques.